6月14日至15日，公司總經(jīng)理室成員及宣傳部負責人對蘇南同類(lèi)五金市場(chǎng)及無(wú)錫夠快物聯(lián)網(wǎng)、南京德蘭（德客網(wǎng)）集團進(jìn)行為期兩天的考察。以下談?wù)勎覀€(gè)人的感想。

　　通過(guò)對同類(lèi)市場(chǎng)的考察，我發(fā)現這些五金市場(chǎng)的入駐率教高，但門(mén)市生意一般，都靠出去跑生意，采訪(fǎng)了解，有些商戶(hù)很愿意出來(lái)開(kāi)分店。

　　通過(guò)對夠快物聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習，我認為物聯(lián)網(wǎng)是物流行業(yè)的發(fā)展趨勢，其構建的商品管理、倉儲、配載、運輸、結算平臺能夠實(shí)現網(wǎng)上一站式物流服務(wù)，達到信息準確、及時(shí)、倉儲堆放科學(xué)、合理配載、適當調度、送達及時(shí)和安全的目的。從而拓展成網(wǎng)上訂購、物資配送、統一儲運、信息發(fā)布的購、儲、運、銷(xiāo)、信的完美結合，為社會(huì )、企業(yè)帶來(lái)更大的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　　通過(guò)對德蘭集團（德客網(wǎng)）的學(xué)習，我認為通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售特別是高端客戶(hù)、奢侈品銷(xiāo)售的平臺建設，一方面為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益，另一方面可以結識各方面的客戶(hù)，收集多渠道發(fā)展的信息和為企業(yè)做好戰略?xún)洹?br />
　　通過(guò)對以上兩家企業(yè)的學(xué)習，我認為一方面有很多值得我們公司學(xué)習、借鑒和可協(xié)作之處，比如對物聯(lián)網(wǎng)的合作和引進(jìn)可以帶動(dòng)我司科學(xué)掌握本地及周邊地區的工業(yè)原材料需求、供應狀況，從而帶動(dòng)市場(chǎng)商品的擴銷(xiāo)增效，也是從物流起步階段入手的最佳途徑，能帶動(dòng)公司多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現業(yè)態(tài)互補，效益互補的發(fā)展戰略，從物聯(lián)網(wǎng)入手，最終實(shí)現網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的必然趨勢。

　　但是，事物的發(fā)展特別是新理念支持下的高端發(fā)展戰略需要一個(gè)社會(huì )認可和接受的過(guò)程，人才儲備、平臺的建設也需要大量的時(shí)間和資金。因此，適當引進(jìn)，取長(cháng)補短、穩步前進(jìn)、適當投入是值得思考的前提。

　　綜上所述并結合自身的工作崗位，我認為：
　　一、在今后的工作中要用勤學(xué)、多看、多交流、多考察來(lái)擴展自己的視野、思路。有大量的新生事物需要學(xué)習，思想認識需要提高。正所謂不學(xué)不知道，一學(xué)嚇一跳，還要克服自滿(mǎn)情緒，不斷生發(fā)新的思路。

　　二、新生態(tài)的引進(jìn)需要扎實(shí)的經(jīng)濟基礎，而扎實(shí)的經(jīng)濟基礎來(lái)源于市場(chǎng)招商和運營(yíng)管理。因此，招商就是做好一切工作的基礎，如何招好商、招大商、招滿(mǎn)商就是我的職責所在。
　　1、進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)人員的頑強意志和營(yíng)銷(xiāo)能力。保持持久的招商激情，掌握更多更好的營(yíng)銷(xiāo)技巧，實(shí)現公司的快速招商目標。
　　2、進(jìn)一步優(yōu)化激勵機制，充分調動(dòng)招商積極性。合理配置人員，實(shí)現新老結合，齊頭并進(jìn)。
　　3、對重點(diǎn)區域進(jìn)行突擊營(yíng)銷(xiāo)，從短、平、快著(zhù)手，蓄水放閘。
　　4、拓展招商渠道，運用網(wǎng)絡(luò )平臺，發(fā)布招商、合作信息，同時(shí)讓業(yè)務(wù)人員關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)區域的整體合作渠道尋找。
　　5、進(jìn)行短訊營(yíng)銷(xiāo)，前后臺協(xié)調，促進(jìn)招商任務(wù)的完成。